4月8日下午2:30，川投集团2013年二季度安全生产工作会议在川投大厦二楼视频会议室召开。会议由集团公司副总经理金群主持，副董事长、总经理、副总经理伍康定、李文志及各相关部门负责人参加会议;各所属企业安委会成员、安全生产管理人员在各自的分会场参会。
会上，金群副总经理传达了国务院安委会《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的通知》和省安监局《关于印发2013年全省危化品、烟花爆竹安全监管和非药品类易制毒化学品监管工作要点的通知》；川投水务和球友会（中国）分别就宏源燃气“2.17”火灾和芭石铁路5.9公里处小火车脱轨事故作了发言。
总经理在会上作了重要讲话。总经理在讲话中指出，2013年一季度，在董事会、经营班子的正确领导下，集团公司通过认真开展“百日安全生产”活动，狠抓安全隐患的排查治理，保证了集团一季度安全生产形势的总体平稳，尤其是确保了春节和全国、全省“两会”期间的安全稳定。这是集团公司和所属企业共同努力的结果，为集团全年的安全生产打下了坚实的基础。总经理还传达了省政府安委会2013年第一次全体成员会议和刘捷副省长在会上的重要讲话精神，要求各所属公司认清形势，狠抓落实，将安全生产“挂在嘴上”、“记在心上”、“落实在行动上”，始终绷紧安全生产这根弦，一刻一秒都不能松懈；要始终把安全生产的各个环节落到实处，把年初签订的安全环保责任书落到实处；始终把安全生产摆在重要位置，作为一把手的第一责任来抓，坚持如履薄冰、如临深渊的紧迫感，坚持警钟长鸣、常抓不懈的责任感，坚持居安思危、未雨绸缪的危机感，确保全面完成全年安全生产工作各项目标任务。
就做好二季度和下一阶段的安全生产工作，总经理强调，一是要强化责任，细化措施，牢牢把握安全稳定工作的主动权。将安全生产工作各个环节的各项要求和责任落实到操作层面，结合各行业、各企业的实际，分类制订责任分解表，加大安全生产宣传培训工作力度，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产“一岗双责”。二是要强化重点领域隐患排查，做好二季度安全生产工作。时刻绷紧安全生产这根弦，保持清醒的认识和高度的警觉，做到早准备、早部署、早落实，未雨稠缪，做好应对自然灾害的各项防范工作。各单位要根据企业自身实际首先进行自查；检查组要结合隐患排查，重点检查各企业安全生产责任分解尤其是操作层面的落实情况，检查结果在与企业负责人交换意见后，要形成书面材料报集团公司各分管领导。三是要正确处理好改革发展与安全稳定的关系。要深刻领会集团公司年初工作会、董事会的部署和精神，既要坚决下决心对困难企业进行深化改革，又要在深化企业改革中心任务的同时确保企业的安全稳定。既要不失时机地推进改革，以创新促发展，也要在改革与发展中处理好各种利益关系，及时化解各种矛盾，消除影响企业安全稳定的不利因素，为改革发展创造良好的外部条件。
